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         Espace Consultants/Formateurs

Ci-dessous un espace réservé aux consultants pour vous aider à réaliser vos rapports d'expertises spécifiques et vos missions de conseils.


Les Outils d'Aide à la Réflexion (O.A.R.) Métier : Le Management - Aide à la décision

Le MIP (Mémoire d'Identification de Projet)

Description : Structurez votre information de manière à ce que la prise de décision relative à l'opportunité d'entreprendre ou non un projet soit juste.

L'outil expansion de fonctions

Description : Modélisez tout le process décisionnel d'un projet.

Le cadre logique

Description : Faite le bilan synthétique d'un projet (autant dans sa finalité que dans ses contraintes d'environnement) en fonction des éléments qui conditionnent sa vie et son succès.

Le diagramme en ovale

Description : Décrivez un problème sous la forme d'un jeu de relations complexes entre ses variables et celles de son environnement.

La matrice de définition du système

Description : Outil et méthode descriptive de définition d'un système permettant de définir ses composantes, les interrelations, le cadre de collecte d'information et les limites de ce système.

La VAN (Valeur Actuelle Nette)

Description : Evaluez la rentabilité d'un investissement à moyen et long terme.

La pieuvre

Description : Outil de représentation des fonctions d'un objet et de leurs relations.