Cora Ales, aujourd’hui reconnue pour ses bières artisanales, a un passé riche en histoires. Avant de devenir une brasserie renommée, elle portait le nom de Brasserie Saint-Martin. Fondée en 1892 par la famille Dupont, cette petite brasserie locale produisait des bières traditionnelles qui faisaient la fierté du village.
Au fil des décennies, la brasserie a connu des hauts et des bas, passant même près de la fermeture durant la Seconde Guerre mondiale. C’est en 1985, sous l’impulsion de la nouvelle génération de la famille, que la Brasserie Saint-Martin a été rebaptisée Cora Ales, en hommage à l’épouse du fondateur.
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Plan de l'article
Les origines de Cora Ales
L’enseigne Cora, désormais bien connue à Alès, appartient au groupe belge Louis Delhaize. Inauguré en 1986, le site de Cora Ales couvre une surface de 10 000 mètres carrés et emploie 300 salariés. Situé près du Gardon, il a su s’imposer comme un acteur majeur du commerce local.
La direction et la gestion
Philippe Jeannin, directeur de Cora Ales, joue un rôle clé dans le développement de l’enseigne. Sous sa houlette, le magasin a su répondre aux attentes d’une clientèle toujours plus exigeante. Le groupe Louis Delhaize, dirigé par François, Pierre et Philippe Bourriez, ainsi que Jacques et André Bouriez, a toujours misé sur une gestion familiale pour assurer la pérennité de ses enseignes.
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Évolution de l’enseigne
Avant de devenir Cora, le site a connu plusieurs transformations. Il a été successivement Radar, puis Géant, avant d’adopter définitivement le nom de Cora. Cette évolution reflète la volonté du groupe Louis Delhaize de s’adapter aux mutations du marché et aux besoins des consommateurs.
- 1986 : Inauguration de Cora Ales
- 10 000 m² : Surface du magasin
- 300 salariés : Effectif
Un ancrage local
Situé à Alès, Cora a su tisser des liens forts avec la communauté locale. Proche du Gardon, l’hypermarché est devenu un lieu de rendez-vous incontournable pour les habitants d’Alès et des environs. Cette proximité avec le territoire est un atout majeur pour l’enseigne, qui continue d’attirer une clientèle fidèle et variée.
Les raisons du changement de nom
Le changement de nom de Cora Alès en Carrefour s’explique principalement par la stratégie d’expansion du groupe Carrefour. Le rachat de Cora par Carrefour s’inscrit dans une volonté de renforcer la présence de cette dernière dans le sud de la France. Alexandre Bompard, le PDG de Carrefour, a annoncé cette acquisition en mettant en avant les synergies potentielles entre les deux enseignes.
Les avantages pour les consommateurs
Les clients de Carrefour Alès bénéficieront de plusieurs avantages :
- Réduction des prix : Carrefour prévoit une baisse de 10 % sur 3 000 références.
- Plus de choix : L’enseigne proposera 7 000 produits Carrefour.
Ces changements visent à attirer une clientèle plus large et à fidéliser les consommateurs actuels. Philippe Jeannin, qui reste directeur de l’enseigne sous la nouvelle bannière, assure que la transition se fera sans heurts pour les habitués.
Impact sur l’emploi et l’économie locale
Le site de Carrefour Alès, qui sera inauguré en 2024, emploiera 250 salariés, soit une légère réduction par rapport aux 300 employés actuels de Cora. Cette rationalisation des effectifs est compensée par les investissements prévus pour moderniser le magasin. Situé près du Gardon, Carrefour Alès continuera d’être un pilier du commerce local, contribuant à l’économie de la région.
L’impact sur les clients et le marché local
Réactions des clients fidèles
Michel, Géraldine, Jasmine, Éric et Inès, tous habitués de l’enseigne Cora à Alès, expriment des sentiments mitigés face à ce changement. Michel apprécie la diversité des produits Carrefour mais redoute une perte de l’identité locale. Géraldine est enthousiaste à l’idée des réductions de prix, tandis que Jasmine s’inquiète pour l’emploi local.
Conséquences pour les employés
Farida, employée chez Cora depuis dix ans, voit ce changement avec un mélange de crainte et d’espoir. Si la réduction d’effectifs à 250 salariés inquiète, les promesses de modernisation et d’investissements apportent un certain réconfort. Philippe Jeannin, directeur de l’enseigne, s’engage à faciliter cette transition pour les employés.
Impact économique et commercial
Max Roustan, maire d’Alès, souligne que l’arrivée de Carrefour pourrait dynamiser l’économie locale. La modernisation du magasin et l’introduction de produits Carrefour peuvent attirer une clientèle plus large, augmentant ainsi les recettes locales. La localisation près du Gardon reste un atout stratégique pour le commerce.
| Enseigne | Effectifs | Produits | Réductions |
|---|---|---|---|
| Cora | 300 | 10 000 | Non applicable |
| Carrefour | 250 | 7 000 | 10 % sur 3 000 références |
La transformation de Cora en Carrefour à Alès marque une nouvelle ère pour l’enseigne et ses clients. Le défi réside dans la capacité à maintenir une identité locale tout en s’intégrant dans une stratégie nationale.
